• CÉGÜNKRŐL

    Bemutatkozás

    A Metodus Kft. 1994-ben alakult tanácsadó vállalkozásként, tanácsadási tevékenysége az évek során folyamatosan változott, fejlődött. A cég alapvető célkitűzése, hogy a vállalkozások részére, azok versenyképességének kialakításával és bővítésével kapcsolatos tanácsadási tevékenységet végezzen.

    A Metodus Kft. ma már projektmenedzsment szervezetként működik, számos ügyfelének projektjét segíti, gondozza, menedzseli és vezeti.

    Jövőkép

    A cég alapvető célkitűzése, hogy a vállalkozások részére, azok versenyképességének kialakításával és bővítésével kapcsolatos tanácsadási tevékenységet végezzen, de az utóbbi években felhalmozódott tapasztalatok egyéb fejlődési irányokat is lehetővé tesznek, és a cég igyekszik ezeket hatékonyan kihasználni. Saját megvalósítás alatt lévő projektjeink:

    • Repülőgép inspekciós rendszer fejlesztése
    • Édesipari gyártóüzem kialakítása
    • Magánbölcsőde építése

    Minőségpolitika

    A Metodus Kft folyamatos törekszik, hogy ügyfeleinek minden területen a lehető legmagasabb minőségű szolgáltatást nyújtsa. Ennek megfelelően alakította ki belső működésének feltételeit és kommunikációs politikáját is, összhangban a hatékony munkavégzéssel. A cég jellemzően hosszú távú partneri viszonyok kialakítását tűzte ki célul, melyben a vállalkozások hálózatos együttműködésben, jelentős szinergiák elérésre lesznek képesek. Ügyfeleinkkel folyamatosan együttműködünk, hogy fejlesztési elképzeléseik a lehető leggyorsabban és a lehető leghatékonyabban megvalósuljanak. A cég vezetése a bizalmi alapon formálódó kapcsolatokban hisz, a leghitelesebb reklámnak pedig az ügyfelek ajánlásait tekinti.

    A vállalkozás folyamatosan fejleszti meglévő tevékenységeit és ezzel párhuzamosan dolgozik új tevékenységek kialakításán, annak érdekében, hogy a lehető legteljesebb szolgáltatási portfólióval álljon ügyfelei rendelkezésre. A cég belső folyamatait folyamatosan újratervezi, a hatékonyság növelésének érdekében és ennek megfelelően munkatársait motiválja, hogy ötleteikkel, meglátásukkal, véleményükkel ebben jelentős szerepet vállaljanak.

    A Metodus Kft vezetői 2014 óta rendelkeznek a PÁTOSZ „Megbízható tanácsadó” minősítéssel is. (http://patosz.hu/szakertoi-kartya.html)

  • SZOLGÁLTATÁSOK

    Projekttervezés

    Célunk, hogy ügyfeleink ötleteiből életképes, eredményt termelő projektek épüljenek és ennek megvalósulásához pontos iránymutatással járuljunk hozzá.

    Stratégiai tanácsadás

    A tanácsadás célja, hogy ügyfeleink hazai, illetve nemzetközi versenyképességének területén javulást érjünk el.

    Marketing tanácsadás

    A tanácsadás során a hazai és nemzetközi piacokon való megjelenéshez vagy az ahhoz kapcsolódó tevékenység bővítéséhez szükséges marketing- és piackutatás kerül elvégzésre, amely alapján a vállalat képes meghatározni, hogy mely piaci szegmensekben, milyen termékkel és/vagy szolgáltatással tud versenyképesen megjelenni.

    Szervezetfejlesztés

    Áttekintjük a cég jelenlegi szervezeti felépítését, a folyamatok jelenlegi tervezését és szervezését modellezzük, valamint a kritikus pontokat azonosítjuk.

    Pályázati tanácsadás

    A megfelelő pályázat kiválasztása után megvizsgáljuk, hogy ügyfelünk megfelel-e a pályázat által előírt jogosultsági kritériumoknak, illetve a gazdasági adatok alapján a pályázati kiírásnak megfelelően objektív pontozást is végzünk, hogy ügyfelünk reális képet kaphasson a pályázat várható sikerességéről.

    Projektmenedzsment

    A projektmenedzsment feladatok elvégzésekor rendszerint abból a tudásanyagból indulunk ki, amelyet egy adott ügyfélnél egy projekt kialakítása, összeállítása, az ehhez szükséges üzleti- és megvalósíthatósági tervek elkészítése során megszereztünk.

    Közbeszerzés

    Közigazgatásban szükséges szakmai gyakorlat birtokában működünk közre közbeszerzések lebonyolításában mind az ajánlattevői, mind az ajánlatkérői oldalon.

    Horizontális célkitűzésekkel kapcsolatos tanácsadás

    Cégünk a horizontális elveknek való megfelelés szempontjából történő teljes körű átvilágítást, helyzetelemzést készít.

     

  • Hogy dolgozunk?

    Egyféleképpen tudunk dolgozni: gyorsan, profin, hatékonyan. Célunk, hogy, ügyfeleink ötleteiből életképes, eredményt termelő projekteket hozzunk létre.

    Szakterületeink

    Partnereink számára felkutatjuk a lehető legideálisabb pályázatot, majd kidolgozzuk a stratégiát.

    Az üzleti modellünk alapja a bizalom, és az ügyfélkörünk is ez alapján fejlődött az évek során. A teljes pályázati vertikumot lefedjük, nem vagyunk specializált pályázatírók, az ügyfelek bármilyen kérését teljesítjük.

  • Aktuális pályázatok

    A pályázati összefoglalók letölthetők!

    Kapacitásbővítő beruházások:

    Informatikai fejlesztések:

    Munkahelyi képzések:

    Épületenergetikai fejlesztések:

    K+F projektek:

    Mezőgazdasági projektek:

    Telephelyfejlesztés:

    Munkahelyi bölcsőde létrehozása:

    Családi bölcsőde létrehozása:

  • Nagy és Társa Bt.

    Kapacitásbővítő beruházás a Nagy és Társa Bt.-nél

    Támogatási összeg: 50.710.310 Ft

    Pályázat típusa: GINOP

    Támogatás éve: 2015

     

    Hologén Környezetvédelmi Kft.

    Intenzifikált fotokatalizációs hulladékkezelés kutatás-fejlesztés

    Támogatási összeg: 186.400.000 Ft

    Pályázat típusa: GINOP

    Támogatás éve: 2015

    Hungaro-Ventilátor Kft.

    Kapacitásbővítés a Hungaro-Ventilátor Kft.-nél

    Támogatási összeg: 64.301.353 Ft

    Pályázat típusa: GINOP

    Támogatás éve: 2015

    Flame Spray Hungary Kft.

    Komplex vállalati technológia-fejlesztés a Flame Spray Hungary Kft.-nél

    Támogatási összeg: 176.304.222 Ft

    Pályázat típusa: KMOP

    Támogatás éve: 2013

    BDO Magyarország Kft.

    Napközbeni kisgyermek-ellátási szolgáltatás létrehozása a BDO Magyarország Könyvelő és Bérszámfejtő Kft-nél és konzorciumi partnerénél

    Támogatási összeg: 31.938.215 Ft

    Pályázat típusa: TÁMOP

    Támogatás éve: 2012

     

    Kesztölci Családi Napközi Közhasznú Egyesület

    Gyöngyvirág Családi Napközi, Tipegő Családi napközi és Bóbita Családi Napközi megvalósítása

    Támogatási összeg: 49.873.220 Ft

    Pályázat típusa: TÁMOP

    Támogatás éve: 2012

    Gyöngy Szemek Alapítvány

    Happy Kids magyar-angol családi napközi 1-2 megvalósítása

    Támogatási összeg: 34.912.600 Ft

    Pályázat típusa: TÁMOP

    Támogatás éve: 2012

    Az Újtelepi Emberek Egészségéért Alapítvány

    Történelmi és természeti értékekre alapozott közös turizmusfejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg és Szatmár megyében az aktív pihenés jegyében

    Támogatási összeg: 179.552 EUR

    Pályázat típusa: HUSKROUA/1001

    Támogatás éve: 2010

    Rába Járműipari Holding Nyrt.

    Fejlesztési Intézet létrehozása a Rába Futómű Kft.-nél

    Támogatási összeg: 601.295.530 Ft

    Pályázat típusa: GOP

    Támogatás éve: 2009

    Tivadar Község Önkormányzata

    Természeti értékekre alapozott turisztikai fejlesztések a Szatmár-Beregi Natúrpark területén

    Támogatási összeg: 495.356.306 Ft

    Pályázat típusa: ÉAOP

    Támogatás éve: 2009

  • HÍRLEVÉL

    Iratkozzon fel hírlevelünkre!

  • KAPCSOLAT

    Küldje el kérdését, és a lehető legrövidebb időn belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!

    1095 Budapest, Mester utca 48-52 4/403
    9.00-17.00
    +36 1 816 1538